新疆企业拓展训练难的时候就是离成功最近的时候。创造企业的相对优势要从提高服务开始，一是投资要比别人省，二是服务态度要比别人好。这一条主要用于指导投资、服务和技术开发。投资和设计没有做好，后面再做就很难了。

“好”是前提，“快”和“省”是手段。“好”主要表现在技术先进和优质上。我们谈“好快省”时，要防止走极端，认为投资最大最先进就是“好”。“好快省”必须有机统一，“好”包括了“快”和“省”。“好”是框架型的、可补充型的、可完善型的“好”，它为“快”和“省”提供了条件，而不给“快”和“省”挡路。比如一个临时设施，可以掀掉重做，这就叫可补充型的“好”。

“快”为“省”奠定了基础。建设快能省折旧费、财务费，还能抢占市场先机，赢得更多的机会利润。

“省”可以分为几个“少”：一是少占用资源，比如少占用土地，既少用农田又减少土地费；二是少资产，固定资产和流动资金占用少，这样折旧费和财务费用低，让“湖水消退，岩石露出”，暴露问题；三是少占用人力资源，人是最有价值的资源，要让员工每一个动作都有价值，充分激发大家的潜能，防止浪费人才或者人才高消费；四是少排放，最好零排放，将污染源变废为宝。

“好快省”可以运用到多个领域。如果工厂建设全部标准化，建设就容易做到“好快省”。以融资为例，用好“好快省”，就相当于“多”融资。“快”的倍数乘以“省”的倍数，就相当于融资的倍数。比如说建设速度快一倍，投资费用省一半，就相当于融了75%的资，这个“多”不需要多花钱，只需要动用智慧。

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