乌鲁木齐拓展培训公司关于拓展培训涉及的管理知识

来源：www.xjxdltz.com 发布时间：2016年12月29日

乌鲁木齐拓展培训公司关于拓展培训涉及的管理知识。
　　企业在参加拓展培训的时候参训员可以学习多项管理知识，从而全方位提升自身的竞争力，为企业做出巨大贡献。通常涉及的管理知识有以下几方面：
　　1、资源配置：七巧板项目中团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响。认识资源，对资源的进一步分析，任务重，需要群策群力，分清轻重缓急，明确进度，做好时间管理。
　　2、产品战略：可以理解成一个由总部和6个分支机构组成的团队完成销售额。不同的产品成本，销售额都不同。团队的任务是，如何在规定的时间内，通过这四类产品的运营，实现目标销售额。这对于团队的产品战略是重要的考察。
　　3、高效团队：在培训中经常发现，同一个单位的几个团队，分别进行七巧板这个项目，他们在人员组成上，应该说各个团队是处于同一水平线上，而且各个团队所分配到的资源也都一样，但为什么结果会有很多差距，甚至差距很大。
　　其实，可以说是在管理方面。成功的团队多是在沟通、决策、流程管理、资源配置等管理方面做得好;不成功的团队也多是在这些管理上存在着问题。那么什么样的团队是成功的高效团队呢，我们可以整理出一系列的标准，然后引导团队达成目标，提升绩效，打造高效团队。
　　4、目标管理：户外拓展训练的项目，一般要求团队在注意安全的前提下，在规定的时间内，遵守规则，完成任务。由此，在项目进行过程中，团队一般需要关注五个方面：团队、安全、时间、规则、任务。团队需要明确如何达成目标，为了达成目标需要完成哪些任务，进而细化目标，进行任务分解。
　　5、沟通：团队通常遇到的沟通障碍包括：任务马上要实施，才得到重要的信息，以至于措手不及，或者重复性劳动;任务实施后，重要信息没有反馈，或者延迟很长时间;截留或者被截留对其它团队成员有用的信息;遇到问题时，不愿意请求别人的帮助，也不愿意给别人提供建设性的反馈;相互抱怨对方态度不好;经常性的冲突与争论;反复讨论无法做出决定，或者对已经做出的决定反复提出质疑。
　　6、团队结构：可以模拟一个团队的总部(第七组)和各个分支机构(第一至第六组)的关系。各组之间的联系对团队总体目标的达成有重要影响。这样的团队结构涉及的问题主要有：沟通、决策、信息共享、资源配置等等。
　　7、领导力：结合领导力的五种行为展开探讨领导力问题：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
　　上述内容简单明了的表述了参加拓展培训的多种好处，所以这对于企业和员工来说利大于弊。
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